door Mégane Mullebrouck en Matthieu Van Gucht
Droom je ervan om je producten of diensten aan te bieden in Frankrijk? De Franse markt biedt heel wat opportuniteiten, maar vraagt tegelijk om een doordachte aanpak. Een goed gestructureerd ondernemingsplan is essentieel. In dit artikel ontdek je de verschillende opties om in Frankrijk van start te gaan, de juridische en fiscale aandachtspunten, én welke structuur het best past bij jouw groeistrategie.
Er zijn verschillende manieren om in Frankrijk actief te worden als buitenlandse onderneming. Elk model heeft zijn eigen kenmerken, voordelen en aandachtspunten:
Je stuurt een werknemer vanuit België naar Frankrijk om specifieke opdrachten uit te voeren. Hierbij moet je rekening houden met:
Een A1-attest aanvragen
De werknemer registreren via het Franse Sipsi-portaal
Je kan Franse medewerkers in dienst nemen als buitenlandse werkgever. Let op: afhankelijk van de aard en duur van de activiteiten kan dit leiden tot een vaste inrichting, waardoor je verplicht wordt een filiaal of succursale op te zetten.
Een succursale is geen aparte rechtspersoon, maar valt juridisch onder jouw Belgische onderneming. Toch moet je:
Een Franse boekhouding bijhouden (en de winst correct toewijzen);
Een fiscale aangifte indienen in Frankrijk.
In tegenstelling tot een succursale is een filiaal een volledig onafhankelijke Franse onderneming met een eigen juridische entiteit, boekhouding en bankrekening.
Bij het uitbouwen van een commerciële activiteit starten veel ondernemingen met een succursale of een filiaal. De beste keuze hangt af van jouw groeiplannen en toekomstvisie.
Structuur | Voordelen | Nadelen |
---|---|---|
Succursale | Snelle opstart, geen aparte bankrekening nodig (wel een Frans adres) | Complexere administratie, geen juridische autonomie (sterk gebonden aan de buitenlandse onderneming) |
Filiaal | Sterker commercieel imago, betere perceptie bij Franse werknemers, zelfstandige structuur | Administratief zwaarder, vereist inschrijving bij de Franse griffie, statuten en een Franse bankrekening |
De keuze tussen beide structuren hangt grotendeels af van de langetermijnvisie voor de activiteit in Frankrijk. Wil je de Franse markt structureel uitbouwen, of blijft de activiteit beperkt? Een succursale wordt vaak opgericht vanwege specifieke fiscale verplichtingen, terwijl een Franse vennootschap doorgaans voortvloeit uit een weloverwogen en gestructureerde beslissing. Uiteraard verschilt dit per onderneming. Bij Vandelanotte begeleiden we je graag bij het maken van deze strategische keuze, afgestemd op jouw concrete plannen.
Een succesvolle start in Frankrijk vraagt meer dan alleen een juridische structuur. Denk ook aan:
Grondige marktanalyse: onderzoek de sector en concurrentie ter plaatse.
Franse arbeidswetgeving: hou rekening met o.a. de 35-urige werkweek en respecteer de Franse formaliteiten.
Juridische valkuilen: Franse wetgeving kan complex zijn; informeer je altijd goed op voorhand.
Structurering: kies de juiste aanpak om onvoorziene kosten te vermijden.
Geduld: processen verlopen in Frankrijk vaak trager – patience is key!
Om dit formulier te kunnen versturen moet u het gebruik van technische cookies aanvaarden. Dat kan u hier aanpassen.
Deze cookies worden gebruikt om onderscheid te maken tussen mensen en bots. Bepaalde gegevens, zoals uw IP adres of taal, kunnen hierbij doorgestuurd worden naar Google. Meer info vindt u in onze cookieverklaring.
Mégane Mullebrouck
Advisor Accountancy megane.mullebrouck@vandelanotte.fr
Matthieu Van Gucht
Team Manager Accountancy matthieu.vangucht@vandelanotte.fr
Disclaimer
Bij onze adviezen baseren wij ons op de huidige wetgeving, interpretaties en rechtsleer. Dit verhindert niet dat de administratie deze kan betwisten of dat bestaande interpretaties kunnen wijzigen.
Lees onze laatste inzichten en nieuwsberichten om op de hoogte te blijven van veranderingen in jouw sector.