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de la casse à la matière première : l'histoire de recycell
De la casse à la matière première : l'histoire de RECYCELL
Chaque année en Flandre, les travaux de démolition génèrent entre 210 000 et 350 000 tonnes de béton cellulaire. Aujourd'hui, la quasi-totalité de ces matériaux finit en gravats ou à la décharge. RECYCELL, dont le nom complet est Cellular Concrete Solutions, souhaite changer la donne. Une ligne de recyclage spécialisée permet à l'entreprise de transformer les déchets de béton cellulaire en matières premières secondaires de haute qualité. Vandelanotte et Venture Campus ont accompagné le projet, de la création de la société jusqu'à l'obtention d'une subvention de développement.
À propos de RECYCELL
Fondation en 2025 sous forme de filiale de KMG Consulting et Casteleyn T.R.S.
Obtention d'une subvention de développement VLAIO pour la mise au point d'une ligne de recyclage des déchets de béton cellulaire
Production de deux matières premières secondaires certifiées : un substitut de sable (125–450 µm) et un agrégat (≤ 50 µm)
Kurt Lisabeth, directeur chez Casteleyn T.R.S. et fondateur de KMG Consulting, songeait depuis plusieurs années déjà à recycler les déchets de béton cellulaire de manière optimale. Cette idée n’est pas le fruit du hasard : Casteleyn T.R.S. est une société active depuis plus de 35 ans dans le secteur de la construction et est confrontée quotidiennement à ce problème sur les chantiers. Les résidus de béton cellulaire provenant des chantiers de démolition sont évacués comme des gravats mélangés, alors que ce matériau a potentiellement une valeur bien supérieure. En collaboration avec Thomas Casteleyn, ils ont décidé de donner vie à cette idée.
« Le béton cellulaire présente des caractéristiques fondamentalement différentes du béton ordinaire. Il est cassant, extrêmement poreux et sa teneur en humidité peut varier considérablement. Les machines standard ne sont pas prévues pour. »
Après des années de recherche menées en collaboration avec le laboratoire ResourceFull et la KU Leuven, RECYCELL a réussi à valoriser les déchets de béton cellulaire pour en faire un agrégat secondaire de haute qualité. Ce matériau peut remplacer jusqu’à 40 % des matières premières primaires dans le mortier de béton, tout en conservant les mêmes résistances à la compression. De plus, il peut être recyclé jusqu’à quinze fois sans perte de qualité.
Une structure adéquate dès le départ
La préparation de la demande de subvention était déjà en cours lorsqu'il s'est avéré qu'il fallait également créer une nouvelle société. Casteleyn T.R.S. et KMG Consulting devaient détenir chacune 50 % des parts, un choix délibéré aux conséquences concrètes. En effet, si Casteleyn avait détenu plus de 50 % des parts, RECYCELL serait devenu une entreprise liée. L'ancienneté de Casteleyn serait alors prise en compte dans la définition des PME, et RECYCELL ne bénéficierait plus des avantages accordés aux jeunes entreprises. Une répartition égale permettait à RECYCELL de rester une entreprise indépendante et de démarrer avec moins de fonds propres et davantage de financement par capitaux externes.
Cette structure et les modalités de financement associées ont été mises en place en collaboration avec Vandelanotte et adaptées aux conditions d'octroi des subventions et aux plans de croissance du projet.
Vandelanotte travaille depuis longtemps avec le grand groupe Casteleyn au sens large. L'équipe connaissait donc bien le contexte et les besoins. Dirk Desmet, le contact privilégié, a d'ailleurs été étroitement impliqué dès le début.
« Dirk est toujours facilement joignable. Il nous apporte des réponses ou nous oriente vers des collègues compétents. Son engagement et son expertise inspirent confiance. »
Tout à coup, nous n’avions plus affaire à deux instances distinctes mais à des parties qui parlent le même langage et sont sur la même longueur d’onde.Thomas Casteleyn , RECYCELL
De la structure au dossier de subvention
Parallèlement à la création de l'entreprise, Venture Campus a accompagné RECYCELL dans la préparation du dossier VLAIO : argumentation technique, logique d'innovation et adéquation avec les critères d'évaluation. La collaboration s'est déroulée sans encombre, Vandelanotte et Venture Campus étant déjà partenaires.
« Tout à coup, nous n’avions plus affaire à deux instances distinctes mais à des parties qui parlent le même langage et sont sur la même longueur d’onde. Un grand gain de temps ! »
Ce processus a abouti à l'approbation du dossier et à l'octroi d'une subvention qui réduit considérablement le défi financier pour la première phase.
L’impact concret de cette subvention
RECYCELL met actuellement en place sa filière de recyclage : du tri et du concassage au criblage, au séchage et au broyage. Le produit dispose d'une déclaration officielle de matière première délivrée par OVAM et est actuellement engagé dans le processus de certification COPRO. À plus long terme, RECYCELL souhaite développer un réseau de centres de collecte et ambitionne également une expansion à l'échelle européenne.
« Cette subvention nous a donné le coup de pouce dont nous avions besoin. Nous osons désormais rendre nos projets publics. Les autorités croient en notre modèle. Ce n’est pas négligeable. »
Des partenaires qui évoluent avec nous
Les deux partenaires restent impliqués après l'approbation. Vandelanotte se charge du suivi administratif et fiscal, tandis que Venture Campus accompagne RECYCELL dans ses futurs projets d'innovation et ses demandes de subventions.
« L’avantage, c’est que tout passe par un seul canal. La structure, les chiffres et le dossier évoluent en cohérence. C’est ce qui fait toute la différence.”
Au cours des prochaines phases de croissance, du déploiement à l'expansion internationale, RECYCELL pourra continuer à compter sur les conseils et le soutien concerté de ses deux partenaires. Cette certitude lui offre la marge de manœuvre nécessaire pour continuer à concrétiser ses ambitions.
Clause de non-responsabilité
Nos avis s'appuient sur la législation, les interprétations et la doctrine en vigueur. Cela n'empêche que l'administration peut les remettre en cause ou que les interprétations existantes peuvent changer.
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« Un jour sans défi est un jour perdu. » Il pourrait s’agir de la devise de Sander Mollet, gérant du constructeur de machines SMO bv à Eeklo depuis 2002. Afin de mettre au point sa politique du personnel et de soutenir le développement de machines innovantes, il a fait appel à Vandelanotte pour la demande et le suivi des subsides.
Domingo Expeels et Thomas Van Kerrebrouck sont les administrateurs de PROlectro. Ce qui a commencé par la combinaison de travaux d'électricité et d'une petite salle d'exposition s'est développé au cours de la dernière décennie pour devenir un magasin spécialisé à part entière avec plusieurs succursales. La collaboration avec Vandelanotte a débuté lorsque Domingo et Thomas ont constaté qu'ils avaient besoin d'un partenaire comptable capable d'accompagner leur croissance.