Kies uw taal:
Nieuws 8 april 2014 Door Mathias Vercaemst

Het belang van de waarderingsregels bij bouw- of aannemingsbedrijven

Waarderingsregelsdienen om de toestand van de onderneming zo getrouw mogelijkaan de gebruikers van de jaarrekening voor te stellen. De toegestane waarderingsregels worden vaak zo creatief mogelijk aangewend. Gezien deze zekere vrijheid bestaat, brengt dit echter ook gevaren met zich mee. Men heeft namelijk de mogelijkheid om de gerapporteerde cijfers te beïnvloeden naar eigen belang, waardoor het ook moeilijker wordt om de jaarrekening van een onderneming te vergelijken met die van andere ondernemingen.

Vooral in de bouwsector, waarbij men op projectniveau de verschillende projecten zal gaan opvolgen, dient de bedrijfsleiding per einde boekjaar een graad van afwerking te bepalen. Het spreekt voor zich dat het bepalen van de graad van afwerking een serieuze impact kan hebben op de cijfers van de onderneming.

Bij de waardering van werken of projecten in uitvoering kan geopteerd worden om al dan niet de verworven winsten te gaan toerekenen per project. Indien men de winst gaat toerekenen naargelang de vooruitgang van de werken, spreekt men van percentage of completion(waardering tegen vervaardigingsprijs + verworven winst). Indien men de winst pas gaat toerekenen bij finale oplevering van het project, spreekt men over completed contract (waardering tegen vervaardigingsprijs). Percentage of completion geeft bedrijfseconomisch een correcter beeld terwijl de completed contract methode fiscaal interessanter kan zijn. Een wel te overwegen beslissing. Het afwisselen van waarderingstechniek van het ene jaar op het andere kan een eenvoudige manier lijken om uw cijfers te manipuleren. Op die manier verliest de jaarrekening echter veel van haar betrouwbaarheid en wordt ook het consistentiebeginsel geschonden. Bovendien moet die wijziging toegelicht én gekwantificeerdworden in de jaarrekening in het jaar van aanpassing.

Het optimaliseren van de waarderingsregels bij bouw- of aannemingsbedrijven is dus zeker niet onbelangrijk. In deze sector dienen vaak ook de voorop gestelde ratio's(bvb. minimale solvabiliteitsvereiste) te worden behaald. Vooral bij langdurige projecten kunnen balanstotalen hoog oplopen waardoor het behalen van een degelijke solvabiliteit niet altijd even evident is. Daardoor wordt ook de netto-voorstelling op balansniveau van project per project een mogelijkheid (vooruitbetalingen compenseren met de kosten van vervaardiging). Laat u dus zeker goed begeleiden en bijstaan bij de keuze of wijziging van de waarderingsregels van uw onderneming.

TIP: Vaak worden zowel de projecten in eigen beheer als de projecten in uitvoering voor derden samen geboekt op dezelfde rekening. Zo ontstaan vaak verkeerde interpretaties en conclusies bij (ratio)analyses van bouw- of aannemingsbedrijven. Projecten in eigen beheer horen namelijk niet thuis in de klasse 37 (bestellingen in uitvoering) maar in de klasse 35 (onroerende goederen bestemd voor verkoop).

Disclaimer
Bij onze adviezen baseren wij ons op de huidige wetgeving, interpretaties en rechtsleer. Dit verhindert niet dat de administratie deze kan betwisten of dat bestaande interpretaties kunnen wijzigen.
Mathias Vercaemst
Mathias Vercaemst