Conseils en matière de processus, d’analyse des données, de sélection numérique et d’ERP.
Tant aux PME qu'aux grandes entreprises.
Vos processus d’entreprise s’enlisent ? Votre organisation souffre de stress numérique ? Vous êtes conscient qu’un changement s’impose, mais ne savez pas par où commencer ?
Dans notre monde numérique, les entreprises sont constamment en évolution. Les structures sont en mutation et la complexité ne fait que s’intensifier. Avec comme résultat fréquent : l’inefficacité. Mais quelle en est la cause réelle ? Nos spécialistes étudient avec vous les points problématiques de votre approche et mettent en parallèle votre scénario idéal et votre situation actuelle. Quelle est l’image de vos processus actuels ? Comment exploitez-vous les données ? Et où en sont vos rapports ? Rencontrez l’un de nos spécialistes et tracez l’avenir ensemble. Prêt pour la transformation numérique ?
Ce service vous est proposé en collaboration avec notre partenaire horsum.
Notre rôle
Évaluation de l’exploitation
Dans le cadre d’une évaluation de l’exploitation, nos spécialistes analysent votre stratégie, vos processus, données et rapports. Votre business model résiste-t-il à l’avenir ? Comment structurer vos processus d’entreprise de manière plus efficace et efficiente ? Comment faire plus avec moins de ressources ? Comment optimiser votre fonds de roulement ? Nous élaborons une approche personnalisée pour chaque question.
Sélection numérique et d’ERP
De nos jours, le désir de croissance va de pair avec la numérisation. Il n’est pas toujours évident de s’y retrouver parmi la richesse de solutions numériques existantes. Quels processus sont sujets à une numérisation ? Quel logiciel peut remplacer vos outils dépassés ? Nous étudions ensemble vos priorités numériques afin de faire perdurer votre voie de la croissance.
Analyse des données et des processus
Nous évoluons de plus en plus vers un monde dicté par les données. La collecte de données est essentielle, mais ce n’est qu’une première étape. C’est avant tout dans l’interprétation de ces données que réside une valeur ajoutée et qui sert d’aide à vos décisions de politique. Nous nous appuyons à cette fin sur des analyses de données et de processus. Par exemple, quel apprentissage tirez-vous de vos données ? Quelles sont nos tâches attribuées ? Ces tâches effectuées sont-elles justifiées ? Comment améliorer l’efficacité de nos processus ?
Toutes ces questions amènent à une synthèse claire du fonctionnement de votre entreprise. Vous obtiendrez une vision détaillée de votre réalité opérationnelle grâce à notre soutien lors de la mise en place, à l’optimisation de vos rapports de gestion ou à une analyse des données que vous souhaitez approfondir.
Toutes ces questions amènent à une synthèse claire du fonctionnement de votre entreprise. Vous obtiendrez une vision détaillée de votre réalité opérationnelle grâce à notre soutien lors de la mise en place, à l’optimisation de vos rapports de gestion ou à une analyse des données que vous souhaitez approfondir.
Quelques références.
L’approche professionnelle de horsum a remis en question notre méthode de travail et nous a fourni un éclairage plus précis sur le choix du partenaire ERP adéquat.Steve Wittouck IT Manager de Bouw Bostoen & Jumatt
En proposant leurs connaissances et leur réflexion sous forme de solutions, la collaboration avec horsum se traduit par une amélioration de l’efficacité, de la planification et du suivi.Roeland Van Dessel Administrateur délégué de Travvant
horsum est un bon guide sur le terrain de l’ERP qui nous était jusqu’alors inconnu. Ils ont prodigué des conseils précieux pour nous mener vers le bon choix en matière de progiciel informatique et d’implémentateur.Bram Lernout CEO d’Allinox